Las necesidades de planificación de negocios incluyen los riesgos y la gestión del riesgo en: la gestión de costos, la planificación, la equidad y la deuda.
Todo eso está muy bien, pero ¿cómo saber cuáles son sus riesgos? Bueno, el corto de él es, si no se sabe lo que todos los riesgos posibles. Planea por falta de producción, y seguro que usted tendrá un problema de transporte de mercancías.
Para entender cómo superar los riesgos, conocer sus recursos. Dado que todos los riesgos no se pueden planificar adecuadamente, es importante incluir a quién contactar en los riesgos de determinado proyecto. Conozca sus inversores, acreedores bancarios, la SBA (Small Business Administration), contactos, negocios locales, y asociaciones profesionales. Mantenimiento de estos números a mano puede ayudarle en caso de una calamidad.
Bueno, los recursos comprobables para la gestión de riesgos incluyen:
Libros de Harold Kerzner (la mayoría de los cuales están en Amazon.com)
La Asociación de Gestión de Riesgos http://www.rmahq.org/RMA/
El http://www.pmi.org/info/default.asp Project Management Institute
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